Jak informuje przasnyskie starostwo: - 30 września 2022 roku Grzegorz Magnuszewski przestał być dyrektorem szpitala powiatowego im. dra Wojciecha Oczko w Przasnyszu. Z tej przyczyny 7 listopada 2022 roku Zarząd Powiatu, podążając za uchwałą Rady Powiatu Przasnyskiego z dnia 19 października, podjął uchwałę w sprawie powołania komisji konkursowej do przeprowadzenia konkursu na to stanowisko. Kandydaci swoje dokumenty aplikacyjne mogli składać do 21 listopada. Dokumenty złożyło trzech kandydatów. Komisja Konkursowa, która zweryfikowała spełnienie przez kandydatów wymogów formalnych, ich doświadczenie zawodowe oraz plan działań w celu poprawy kondycji finansowej SPZZOZ w Przasnyszu zadecydowała, że zadania stojące przed Dyrektorem Samodzielnego Publicznego Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej w Przasnyszu najskuteczniej wypełni Zbigniew Makowski. Decyzję Komisji Konkursowej w dniu 7 grudnia 2022 roku potwierdził stosowną uchwałą Zarząd Powiatu Przasnyskiego.
Zbigniew Makowski planuje zlecenie opracowania nowego Programu Naprawczego SPZZOZ w Przasnyszu, uwzględniającego zarówno zrealizowane zalecenia z obecnie obowiązującego programu, jak i rosnącą inflację, biorąc pod uwagę m.in. ceny energii elektrycznej, ogrzewania, wody, leków, usług. Kolejnym krokiem będzie powołanie zespołów zadaniowych ds. analizy zawartych umów z wykonawcami usług oraz kontraktów z NFZ, które gdy będzie to możliwe, wynegocjują nowe, lepsze warunki. W planach jest także przeprowadzenie analizy potencjalnych korzyści finansowych po ewentualnym przystąpieniu szpitala do grupy zakupowej. Jeżeli konsolidacja zakupów szpitalnych zagwarantuje oszczędności, to SPZZOZ w Przasnyszu przystąpi do grupy zakupowej konsolidującej zakup energii elektrycznej, leków, sprzętu medycznego i artykułów medycznych. Korzyści ze skonsolidowanych zakupów to oszczędności dla szpitala, mogące wynieść kilkanaście lub więcej procent - czytamy w komunikacie.
- Podstawą działalności każdej organizacji lub zakładu pracy są ludzie, którzy je tworzą, dlatego tak kluczowa jest komunikacja. Jeśli popatrzymy na elementy tzw. wielkiej czwórki, czyli: planowanie, organizowanie, rozliczanie i motywowanie, to mimo wszystko spójnikiem całości jest komunikacja. Wprowadzenie i zrealizowanie powyższej koncepcji zapewni Szpitalowi im. dra Wojciecha Oczko w Przasnyszu prowadzenie działalności oraz świadczenie usług medycznych na wysokim poziomie dla wszystkich pacjentów szpitala, a przede wszystkim dla mieszkańców Powiatu Przasnyskiego. Niezwykle ważna będzie dla mnie również opinia Rady Społecznej działającej przy SPZZOZ w Przasnyszu jako organu doradczego. Uważam, że właściwa współpraca zawsze przynosi wartość dodaną - podsumował Zbigniew Makowski.
Stosunek pracy lub kontrakt z dyrektorem SPZZOZ nawiązuje się na 6 lat.
